雙十一商標(biāo)牌:阿里巴巴的敗筆阿里巴巴
來源:尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán) 發(fā)布時(shí)間:2016-12-21 05:08:00 瀏覽:4387
雙11前夕,阿里的一紙關(guān)于已經(jīng)取得“雙十一”商標(biāo)的《通告函》讓許多已經(jīng)做好備戰(zhàn)雙11準(zhǔn)備的電商平臺措手不及……經(jīng)過5年時(shí)間的發(fā)展,“雙十一”已經(jīng)成為整個(gè)電商行業(yè)公認(rèn)的網(wǎng)購狂歡節(jié)。
得益于創(chuàng)始人和精神領(lǐng)袖馬云的個(gè)人風(fēng)格,阿里巴巴向來給人的印象是強(qiáng)烈的大局意識和濃烈的開創(chuàng)色彩,此次著急打出藏在手里3年的“雙十一”商標(biāo)牌卻是背道而馳,多少讓人有些倒胃口。
誠然,阿里巴巴利用知識產(chǎn)權(quán)盈利天經(jīng)地義,剛剛上市面臨股東壓力,京東、蘇寧、國美等一干電商對手又個(gè)個(gè)如狼似虎,其行為就更加合情合理。但法律歸法律、競爭歸競爭,阿里的崛起離不開整個(gè)電商市場的開拓和長久以來與廣大網(wǎng)民建立起來的精神和利益維系,打商標(biāo)牌卻在制約競爭對手的同時(shí),也同時(shí)傷害到了整個(gè)電商市場和“買賬”的網(wǎng)民群體,純粹從商業(yè)策略上,不能不說是一記得不償失的敗筆。
“雙十一”能夠成為整個(gè)電商行業(yè)的網(wǎng)購狂歡節(jié),阿里巴巴是市場培育上當(dāng)仁不讓的主將和第一功臣,形成的巨大效應(yīng)絕不僅限于11月11日這一天,也很大程度上擴(kuò)展了電商和網(wǎng)購的影響力,進(jìn)而推動了整個(gè)市場的發(fā)展壯大,而阿里自身正是其中最大的受益者。這種做大市場而享受其中最大份額的方式,絕對要比打壓競爭對手獲利的方式更加高明、更加有利可圖,并且具備著推動行業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的時(shí)代屬性和受到廣泛尊敬的精神屬性,阿里能夠做到如今的規(guī)模、具備當(dāng)前的地位,這種高屋建瓴的戰(zhàn)略正是根本“秘笈”所在。以“雙十一”商標(biāo)打壓競爭對手自利的方式,卻明顯處處違背這種精神,能夠創(chuàng)造的價(jià)值尚不確定,由此造成的口碑與品牌損失卻已板上釘釘。
網(wǎng)民是“雙十一”網(wǎng)購狂歡節(jié)的主體,他們的訴求是享受網(wǎng)購的快感、節(jié)日的樂趣和實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,而不會在意商場上的你爭我奪,除非是在損害到這種訴求的情況下。阿里巴巴打“雙十一”商標(biāo)牌,其導(dǎo)向卻正與網(wǎng)民的訴求相?!蟮木W(wǎng)購范圍、競爭可能帶來的更多選擇和更大優(yōu)惠,阿里欲獨(dú)占市場的意圖從“基因”上便與之相沖突,其他電商的紛紛繞道而行也破壞著節(jié)日的氣氛,阿里于是陷入競爭策略越成功便越不受網(wǎng)民待見的泥淖。違背戰(zhàn)略又策略失誤、損害市場又得罪網(wǎng)民,阿里巴巴明顯有些“里外不是人”。
或許阿里巴巴的本意并非如此,而只是考慮不周之下的疏忽、著急之下的無心之失或者實(shí)在有著自己的難言之隱,但輿論紛紛之下的陰云籠罩已經(jīng)足以讓他們清醒。去年“雙十一”天貓創(chuàng)造了超過350億元營業(yè)額的輝煌戰(zhàn)績,“震驚四座”,今年若想再創(chuàng)新高并再次收獲夾雜贊嘆與興奮的口碑,馬云若還想驕傲地站在聚光燈下一抒豪情,需要好好把握那句經(jīng)典的廣告詞——“大家好才是真的好”。m.goodpupil.cn
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