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蘋果中國(guó)連遭知識(shí)產(chǎn)權(quán)案:漠視的代價(jià)

來(lái)源:尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間:2016-11-16 08:58:00  瀏覽:2627

  文/王如晨

  

  蘋果中國(guó)這幾年遭遇多起商標(biāo)權(quán)、域名、專利訴訟,一點(diǎn)都不偶然??瓷先ニ坪跏谴箨懴嚓P(guān)企業(yè)故意搞它,其實(shí)跟它過(guò)去多年輕視中國(guó)直接相關(guān)。

  蘋果在中國(guó)申請(qǐng)的專利數(shù)量,不及IBM的1/5。查詢下來(lái),它在中國(guó)累積申請(qǐng)獲批過(guò)大約2500多項(xiàng)專利。而IBM要12000多項(xiàng)。其他IT巨頭也大都勝過(guò)蘋果中國(guó)的專利布局。

  著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、域名、專利技術(shù)布局,是蘋果全球尤其在美國(guó)、歐洲等地的核心布局。過(guò)去4年,你看到蘋果與三星、諾基亞、摩托羅拉、HTC、微軟之間發(fā)生許多專利訴訟案,這說(shuō)明它早已布下雷區(qū),并以此作為武器阻擊、威懾對(duì)手的商業(yè)拓展的。

  為什么到了中國(guó),它反而開(kāi)始遭遇尷尬。除了中國(guó)市場(chǎng)還缺少巨頭型企業(yè),讓它揪心,還輪不上它大動(dòng)訴訟手段外,至少能說(shuō)明另一點(diǎn),那就是蘋果對(duì)中國(guó)市場(chǎng)缺乏尊重,尤其是技術(shù)立足的用意不深,連這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局都有些漠視了。

  所以,中國(guó)市場(chǎng)能冒出一些讓它尷尬的技術(shù),除了本土確實(shí)有大幅提升外,就是跟蘋果的輕視有關(guān)。

  你應(yīng)該能看到這一幕幕:

  1、喬布斯從沒(méi)來(lái)過(guò)中國(guó)。在他的傳記里,他很年輕的時(shí)候,便獨(dú)自游歷過(guò)印度,那是他的心靈歸宿地。而傳記里,談到東方文化,他只是替到日本。

  2、過(guò)去蘋果只將中國(guó)視為營(yíng)銷的市場(chǎng)。當(dāng)它一度超越聯(lián)想時(shí),開(kāi)始象征性地落地一些直營(yíng)渠道。但本地的研發(fā)力量微弱。當(dāng)然你可以說(shuō),蘋果本就是全球統(tǒng)一的研發(fā)體系,不會(huì)為哪個(gè)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)放個(gè)性化的產(chǎn)品。

  3、當(dāng)然蘋果最倚賴的富士康,生產(chǎn)中心大都布局在大陸。這一點(diǎn),結(jié)合上面的布局,多少顯示出這家品牌巨頭的尷尬,中國(guó)在它的體系里,就是市場(chǎng)、銷售基地、采購(gòu)中心、廉價(jià)勞動(dòng)力供應(yīng)地。

  4、蘋果是全球在海外避稅、生產(chǎn)、研發(fā)、市場(chǎng)、人力、薪酬、文化各方面利用最成功的一家巨頭。蘋果之所以能累積下1000多億美元現(xiàn)金儲(chǔ)備,正是與海外布局有關(guān)。而中國(guó),在蘋果全球的體系里,就主要是利潤(rùn)的貢獻(xiàn)地。

  當(dāng)然,整個(gè)產(chǎn)業(yè)在快速變化。蘋果的商業(yè)模式正在持續(xù)遭遇巨大挑戰(zhàn)。垂直一體的半封閉風(fēng)格,越來(lái)越難以適應(yīng)一個(gè)開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

  你能從這一幕幕中,可以體會(huì)到蘋果的危機(jī):

  1、與三星們的垃圾訴訟戰(zhàn)越來(lái)越多;

  2、庫(kù)克開(kāi)始不斷往中國(guó)跑;

  3、富士康們開(kāi)始運(yùn)營(yíng)終端品牌,強(qiáng)化云計(jì)算與開(kāi)放的制造平臺(tái)計(jì)劃;

  4、蘋果上游零部件企業(yè)、芯片設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)始快速整合;

  5、小米的單季銷量在中國(guó)超過(guò)蘋果;

  6、中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始大幅縮減終端補(bǔ)貼;

  7、蘋果上海陸家嘴終端門店人氣不再那么旺盛,而更像是人們避暑、納涼、享受WIFI服務(wù)的地方。

  當(dāng)然,我相信你,iPhone 6依然會(huì)暢銷,蘋果股價(jià)依然會(huì)借助1拆7、饑餓營(yíng)銷、走向惡俗的炒作拉抬起來(lái),到今年年終,成就一場(chǎng)資本的狂歡。

  但我堅(jiān)信,如果蘋果不變動(dòng)它的商業(yè)模式,不走開(kāi)放之路,不向中低端市場(chǎng)低頭,不從消費(fèi)端向企業(yè)端延伸,提供更多一些B2B式的服務(wù),那么,蘋果會(huì)更加倚賴中國(guó),它的危機(jī)感會(huì)繼續(xù)加深,日子會(huì)更加難受。

  現(xiàn)在還只是中國(guó)企業(yè)在本土向它發(fā)起訴訟,如果蘋果繼續(xù)漠視中國(guó),有一天,它在國(guó)際市場(chǎng)遭遇中國(guó)企業(yè)主動(dòng)興訟,你就不要覺(jué)得有什么奇怪。

 

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文章標(biāo)簽:  知識(shí)產(chǎn)權(quán)  蘋果 

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