服務(wù)攻堅他們甘當“螺絲釘”為城市建設(shè)貢獻力量

來源：尚標知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間：2016-12-14 07:57:00　　瀏覽：3394

正在加快建設(shè)的火車站北廣場G地塊安置房項目。

臺海網(wǎng)12月9日訊 據(jù)福州日報報道進入12月，百日攻堅激戰(zhàn)更酣。

由福州市城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展總公司承擔的33個百日攻堅項目，160多個市政、房建及片區(qū)綜合改造項目捷報頻傳：鶴林安置房、光明港北岸安置房、火車站北廣場F地塊順利交房，南江濱東大道及延伸段實現(xiàn)貫通，馬尾大橋主橋2個重要主墩月底建成……

福州城鄉(xiāng)建總?cè)w員工發(fā)揚陳桂林精神，馬上就辦、真抓實干，搶進度、抓質(zhì)量，在各自崗位甘當“螺絲釘”，為城市建設(shè)貢獻力量?；疖嚤闭揪C合治理成效漸顯，五四路二環(huán)路口立交、尤溪洲北橋頭互通立交漸次進場，牛崗山公園、光明港公園綠道雛形已現(xiàn)，水系綜合治理節(jié)節(jié)推進……一個個重點項目，在他們的攻堅下不斷取得新突破。

近日，本報記者再次深入福州城鄉(xiāng)建總，走近這群平凡的“螺絲釘”，捕捉到了一個個質(zhì)樸、充滿敬業(yè)精神的故事。

洪維萍：扎根管線遷改一線20年

今年是洪維萍在福州城鄉(xiāng)建總工作的第20年。從進公司的第一天起，他就一直扎根在管線遷改一線，一干就是20年。

“進公司前，我是電線廠的操作工，到了管線部后幾乎是從零學(xué)起。”老洪說，最早他負責安置房的管線工作，后來負責市政工程的管線遷改。“聽起來差不多，做起來可完全不一樣。安置房的管線工作一般是集中一個階段很忙，忙完就告一段落了。市政工程的管線工作要跟七八個管線單位打交道，從項目啟動做到路燈送電完成，整個工程全都移交了才算結(jié)束。”

百日攻堅行動啟動后，老洪更忙了，幾個項目同時上馬，即便一天大部分時間都泡在工地，他還是覺得時間不夠用。“現(xiàn)在的市政道路管線復(fù)雜得多，涉及很多部門，而且拆遷很難，前期可供我們施工的范圍非常有限。”管線怎么遷、往哪遷，對工程后期有無影響，早在施工隊正式進場前，老洪就帶著這些問題，在現(xiàn)場走了十幾遍，跟項目經(jīng)理、技術(shù)人員探討，在腦海里、圖紙上模擬了數(shù)十次。“這樣，拆遷一結(jié)束，我們就能以最快的速度移線施工，為后續(xù)建設(shè)打好‘前站’。”

管線工作很辛苦，很多人陸續(xù)離開了這個崗位，但老洪一直堅持著。他熱心“傳幫帶”，教出了不少好徒弟。在同事眼里，老洪敬業(yè)、專業(yè)，是個“勞模”。但他謙虛地說：“我只是做了本分的事。在這個崗位，就要把這件事情做好，這是最起碼的。”

俞柏林：善解疑難雜癥的市政專家

“思遠，五四立交的改造管線和綠化遷移一定要小心，我下午會去現(xiàn)場再核對下鋼棧橋的方案。”昨日上午，好不容易有了點“空閑”的俞柏林，心里還是放不下最近重點推進的幾個治堵項目，挨個兒打電話詢問、交代。2014年，俞柏林離開福州市規(guī)劃設(shè)計研究院，進入福州城鄉(xiāng)建總，擔任總工辦主任工程師。他常開玩笑說自己是一線“新人”，可事實上，經(jīng)驗豐富的他已成為同事信賴的技術(shù)專家。

百日攻堅行動中，俞柏林負責攻堅項目的方案論證、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量安全把控，從每周建委例會、方案會，到市政例會、約談會，再到工地檢查，從早到晚，俞柏林沒有一次缺席。但很少有人知道，他上半年剛動完闌尾炎手術(shù)，因為惦記著施工項目，手術(shù)完才休息幾天，就回到了建設(shè)一線，導(dǎo)致傷口恢復(fù)緩慢甚至反復(fù)發(fā)炎潰爛。直到現(xiàn)在，走動多了傷口還會隱隱作痛。

作為技術(shù)攻關(guān)帶頭人，俞柏林時刻不忘質(zhì)量和安全。百日攻堅重點項目之一湖東東路下穿通道正采用人工開挖。“在淤泥層里施工，就像是豆腐里鉆洞，要處處小心。”土體加固、提升降水工藝，有了俞柏林的指導(dǎo)，隧道開挖的質(zhì)量和安全完全可控。

“我的工作從畫圖紙轉(zhuǎn)到施工一線，雖然更辛苦，但更有挑戰(zhàn)性，也更有成就感！”俞柏林這樣說道。

陳炳華：勤于內(nèi)業(yè)服務(wù)攻堅

在福州城鄉(xiāng)建總，陳炳華是個內(nèi)業(yè)能手，從公司的各類匯報材料，到部門管理職責的制定，他全都參與其中。在同事們眼里，在市政部項目現(xiàn)場管理崗位摸爬滾打了四年的陳炳華，業(yè)務(wù)熟悉，又寫得一手好文章，到運管部工作后，更是把各項業(yè)務(wù)做得井井有條。

百日攻堅行動啟動后，陳炳華與運管部同事加班加點，起草公司攻堅行動實施方案，梳理責任分工表、掛圖作戰(zhàn)，為各個部門更加有的放矢地開展攻堅行動打好了基礎(chǔ)。隨著百日攻堅深入推進，陳炳華的工作更加忙碌，經(jīng)常加班到深夜。他不僅要參加周末公司的攻堅會議，整理會議紀要，還要到一線參加攻堅巡查和督查活動，用自己的專業(yè)知識為項目建設(shè)提出意見建議。

由于工作太忙，親戚、同事給他介紹相親對象，他不是去不了，就是沒有時間好好相處，最后都不了了之。他常說：“工作的事要緊，個人問題先放放。”雖然運管部的工作非常繁瑣，不像攻堅一線那么“熱火朝天、富有成果”，但陳炳華依然選擇堅守這份“默默無聞”。

“我是為攻堅一線服務(wù)的，看到項目順利推進，我就很滿足。”陳炳華說。

　楊小津：愛學(xué)習的城建“多面手”

在能人扎堆的城鄉(xiāng)建總，一提起策劃部的“小津姑娘”，大家都忍不住豎起大拇指。作為剛工作2年的城建新人，她憑著自己扎實的專業(yè)知識和求知若渴的好學(xué)精神，和奮戰(zhàn)在工地一線的同事配合，推進一個又一個項目順利實施。

建筑學(xué)專業(yè)出身的楊小津主要負責片區(qū)開發(fā)和融資等環(huán)節(jié)，北江濱中央商務(wù)區(qū)二期加快開發(fā)就有她的一份功勞。眼下，小津已完成金雞山溪口片區(qū)、排尾片區(qū)融資測算。在排尾及溪口政府購買服務(wù)項目中，她要負責牽頭完成合同簽訂，還要和市房管局溝通解決溪口項目貸款協(xié)議簽訂問題。每天滿滿當當?shù)墓ぷ?，楊小津非但沒有埋怨，還樂在其中。“我喜歡不斷汲取新知識的充實感，年輕人，多學(xué)習是必須的。”

因為專業(yè)實力有目共睹，小津姑娘成了各區(qū)規(guī)劃、融資等會議爭相邀請的“紅人”。回購辦公用房要走什么流程，片區(qū)規(guī)劃是否平衡，怎樣保證整個片區(qū)開發(fā)的綜合效益，對于這些問題楊小津總能給出專業(yè)的建議。

為了提高工作效率，楊小津常常在下班后自學(xué)各種新軟件，同事們遇上軟件問題，也總愛找這位“小老師”請教。“作為新人，我做得肯定還不夠。”楊小津說，百日攻堅就像是一個充滿歷練的“戰(zhàn)場”，希望自己在“攻堅戰(zhàn)場”上不斷成長。

張樹妹：做好工程“每一標”

張樹妹是公司合同管理部員工，主要負責城建項目施工和監(jiān)理招投標工作。百日攻堅期間，項目上馬快，招投標也必須快馬加鞭。如何在有限時間內(nèi)，既準確無誤又高效地完成盡可能多的招投標任務(wù)？除了加班加點、爭分奪秒，張樹妹和團隊成員還琢磨出了一套好辦法：將招標文件標準化，大力推行合同范本，同時不斷總結(jié)招投標各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點和注意事項，定期組織學(xué)習、不斷完善，以進一步提升工作效率。

就這樣，從8月23日百日攻堅啟動，到11月底，張樹妹和團隊已完成60個招投標任務(wù)，預(yù)計今年共將完成140個招標，是2014年公司招標總量的2.33倍、2015年公司招標總量的2倍。今年她還參與了5個項目投標，是2009年至2015年公司參與投標數(shù)量的總和，其中，北江濱市民廣場、金雞山溪口等4個項目均已中標。

張樹妹和團隊還創(chuàng)下了兩個“第一”：在招標辦支持下，第一次在7個小時內(nèi)完成標段劃分、領(lǐng)招標編號、招標備案、發(fā)布招標公告，這在平常至少需要6天才能完成；第一次在1個月內(nèi)完成38個開標工作和37個掛標工作。他們用辛勤的付出，一次次將“不可能”變成現(xiàn)實。

長年從事招投標工作，同事們給張樹妹起了兩個外號，“掛（標）了沒”和“開（標）了沒”。她說，這是大家對她工作最好的肯定，她熱愛這份工作，并將為之繼續(xù)奮斗。