男裝店主苦尋商標(biāo)終駐天貓案例
來(lái)源:m.goodpupil.cn 發(fā)布時(shí)間:2014-04-02 01:36:00 瀏覽:4378
在眾多入駐天貓的商家中,劉峰在研究天貓的發(fā)展前景和自己的服裝品牌上面費(fèi)了很大功夫。而且因應(yīng)天貓平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略的升級(jí),走低價(jià)路線的品牌正面臨危機(jī),變得不適應(yīng)新的玩法。就像天貓開始倡導(dǎo)時(shí)尚品質(zhì)多元化,并在導(dǎo)購(gòu)路徑增加了專輯導(dǎo)購(gòu)。這直接造成了一個(gè)結(jié)果,還在遵循過去套路的品牌,流量獲取將快速下降。劉峰如何讓自己的男裝店脫穎而出呢?在劉峰的采訪中,他表示:注重產(chǎn)品包裝的同時(shí)還要體現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。
2010年10月,劉峰開始留意淘寶上,別人是怎么經(jīng)營(yíng)男裝的。于是劉峰研究出了,初始的時(shí)候必須走物美價(jià)廉路線。“以前我沒想過賣低價(jià),但原來(lái)市場(chǎng)環(huán)境那樣,也就只能走這個(gè)路線。”這是許許多多男裝賣家起步階段的寫照,只是,跟大部分無(wú)力或者無(wú)心轉(zhuǎn)型、一條低價(jià)不歸路走到黑的賣家不同,劉峰選擇在2012年8月改變路線,注冊(cè)品牌,天貓商城入駐,風(fēng)格創(chuàng)新,再尋供應(yīng)鏈。這四個(gè)動(dòng)作幾乎需要?jiǎng)⒎鍜仐壍羲兄胺e累的銷售慣性、運(yùn)營(yíng)打法、貨源鏈條。但慶幸的是,一年不到,他已經(jīng)嘗到了差異化的甜頭。
上天貓之前,劉峰用了很長(zhǎng)時(shí)間摸索怎么把自己的品牌做起來(lái)。后來(lái)發(fā)現(xiàn),一個(gè)服裝商標(biāo)是發(fā)展自主品牌的重要元素。于是,就有了“白領(lǐng)潮人”的品牌概念,而他本人則充當(dāng)了風(fēng)格把控師,拍攝、頁(yè)面呈現(xiàn)、搭配、款式選擇等,他都需要一審。“每個(gè)人的眼光不一樣,我喜歡這個(gè)風(fēng)格的衣服,可以把他們生產(chǎn)出來(lái)賣給眼光差不多的人。”
但確認(rèn)了風(fēng)格還只是一步,接下來(lái)的第二步同樣是重中之重——申請(qǐng)或購(gòu)買一個(gè)風(fēng)格合適的商標(biāo)。但基于自己理念而定的商標(biāo)那么好找嗎?答案是否定的。劉峰在走訪了許多代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)上瀏覽了許多信息以后發(fā)現(xiàn),一“標(biāo)”難求。
而無(wú)意中劉峰在關(guān)鍵詞搜索里看到了中外知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)的一篇案例,然后才了解到中外知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)同樣有龐大的商標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)資源,耐心尋找之下,劉峰終于確認(rèn)了自己的商標(biāo)。并且通過交易經(jīng)紀(jì)人成交。后來(lái)才成功入駐天貓開始發(fā)展自己的宏圖大業(yè)。
文章標(biāo)簽: 天貓 男裝商標(biāo)
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